避免“漁翁得利” 惠普宏基和解專利糾紛
2008-06-10 歷經(jīng)一年零三個(gè)月的激烈爭(zhēng)吵，近日，全球第一大和第三大電腦廠商惠普和宏基就所有專利侵權(quán)糾紛終于達(dá)成和解。
根據(jù)這份秘密和解協(xié)議，惠普和宏基將結(jié)束雙方之間的所有法律爭(zhēng)端，包括美國(guó)聯(lián)邦法院審理的3起訴訟，以及美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)進(jìn)行的兩項(xiàng)調(diào)查。這一切都表明雙方對(duì)以往的爭(zhēng)執(zhí)都將“既往不咎”。
面對(duì)這一頗為戲劇性的和解，分析人士認(rèn)為，這是因?yàn)殡p方意識(shí)到再爭(zhēng)吵下去，只會(huì)“鷸蚌相爭(zhēng)，漁翁得利”。
回顧這場(chǎng)風(fēng)波，首先發(fā)難的是惠普。去年3月，惠普首次針對(duì)宏基提起訴訟，指控宏基美國(guó)子公司銷售侵犯惠普專利權(quán)的電腦產(chǎn)品。被侵犯的專利涉及光驅(qū)、時(shí)鐘頻率轉(zhuǎn)換、降低電腦功耗等專項(xiàng)技術(shù)。
事隔一個(gè)月之后，惠普再次對(duì)宏基揮舞侵權(quán)大棒，指控后者侵犯了節(jié)能、散熱管理、數(shù)據(jù)流調(diào)節(jié)以及屏幕圖像質(zhì)量增強(qiáng)相關(guān)的專利。宏基也毫不示弱，分別于去年7月和11月在美國(guó)得克薩斯、威斯康星兩個(gè)州法院起訴惠普侵犯了其雙頻天線等PC服務(wù)器和外設(shè)相關(guān)的專利。一時(shí)間，兩家公司之間訴狀滿天飛。
分析認(rèn)為，面臨競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)，訴訟并非解決問題的最好辦法。更為關(guān)鍵的是，最開始惠普把專利訴訟當(dāng)做是打擊宏基在北美擴(kuò)張的一種手段。但隨著宏基2007年8月成功地以7.1億美元收購(gòu)北美第四大電腦廠商Gateway，一躍超過聯(lián)想成為全球第三大PC制造商之后，惠普的“專利牌”就顯得不起作用了。
從某種意義上，專利訴訟讓惠普耗費(fèi)了大量的律師費(fèi)，但仍無法撼動(dòng)宏基在北美地區(qū)現(xiàn)實(shí)的擴(kuò)張行動(dòng)。如果再繼續(xù)下去，只會(huì)給惠普最大的對(duì)手戴爾以可乘之機(jī)。而對(duì)于宏基也不愿意在全球市場(chǎng)多線作戰(zhàn)，因此和解就成為雙方一拍即合的想法。
針對(duì)長(zhǎng)達(dá)一年多的惠普、宏基專利互訴糾紛，獨(dú)立分析師秦川認(rèn)為：“根據(jù)統(tǒng)計(jì)，大部分專利糾紛都是以和解的方式解決。而解決專利紛爭(zhēng)的關(guān)鍵在于自己要有相關(guān)專利。”
根據(jù)這份秘密和解協(xié)議，惠普和宏基將結(jié)束雙方之間的所有法律爭(zhēng)端，包括美國(guó)聯(lián)邦法院審理的3起訴訟，以及美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)進(jìn)行的兩項(xiàng)調(diào)查。這一切都表明雙方對(duì)以往的爭(zhēng)執(zhí)都將“既往不咎”。
面對(duì)這一頗為戲劇性的和解，分析人士認(rèn)為，這是因?yàn)殡p方意識(shí)到再爭(zhēng)吵下去，只會(huì)“鷸蚌相爭(zhēng)，漁翁得利”。
回顧這場(chǎng)風(fēng)波，首先發(fā)難的是惠普。去年3月，惠普首次針對(duì)宏基提起訴訟，指控宏基美國(guó)子公司銷售侵犯惠普專利權(quán)的電腦產(chǎn)品。被侵犯的專利涉及光驅(qū)、時(shí)鐘頻率轉(zhuǎn)換、降低電腦功耗等專項(xiàng)技術(shù)。
事隔一個(gè)月之后，惠普再次對(duì)宏基揮舞侵權(quán)大棒，指控后者侵犯了節(jié)能、散熱管理、數(shù)據(jù)流調(diào)節(jié)以及屏幕圖像質(zhì)量增強(qiáng)相關(guān)的專利。宏基也毫不示弱，分別于去年7月和11月在美國(guó)得克薩斯、威斯康星兩個(gè)州法院起訴惠普侵犯了其雙頻天線等PC服務(wù)器和外設(shè)相關(guān)的專利。一時(shí)間，兩家公司之間訴狀滿天飛。
分析認(rèn)為，面臨競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)，訴訟并非解決問題的最好辦法。更為關(guān)鍵的是，最開始惠普把專利訴訟當(dāng)做是打擊宏基在北美擴(kuò)張的一種手段。但隨著宏基2007年8月成功地以7.1億美元收購(gòu)北美第四大電腦廠商Gateway，一躍超過聯(lián)想成為全球第三大PC制造商之后，惠普的“專利牌”就顯得不起作用了。
從某種意義上，專利訴訟讓惠普耗費(fèi)了大量的律師費(fèi)，但仍無法撼動(dòng)宏基在北美地區(qū)現(xiàn)實(shí)的擴(kuò)張行動(dòng)。如果再繼續(xù)下去，只會(huì)給惠普最大的對(duì)手戴爾以可乘之機(jī)。而對(duì)于宏基也不愿意在全球市場(chǎng)多線作戰(zhàn)，因此和解就成為雙方一拍即合的想法。
針對(duì)長(zhǎng)達(dá)一年多的惠普、宏基專利互訴糾紛，獨(dú)立分析師秦川認(rèn)為：“根據(jù)統(tǒng)計(jì)，大部分專利糾紛都是以和解的方式解決。而解決專利紛爭(zhēng)的關(guān)鍵在于自己要有相關(guān)專利。”
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